公司召开2025年度海外工作会

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2月10日，公司召开2025年度海外工作会。公司党委书记、董事长李仲泽出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理齐申主持会议并作海外工作报告。公司领导班子成员沈慧明、胡佳超、王社权出席会议。

李仲泽指出，当前海外业务发展存在诸多不确定性，面临严峻挑战。各直管企业要增强前瞻意识，逐一研究，积极应对，把握各项工作的主动权。

就做好海外工作，李仲泽提出了三方面要求。一是系统谋划，重点突出，进一步推动公司海外业务取得新发展。把公司的海外业务置于公司整体的发展战略、发展规划中进行谋划和安排。谋划海外业务定位，确定海外业务比例和品种细分；谋划海外品牌，做好品牌分级定位；谋划海外技术，发挥海外公司技术信息和技术引进平台作用；谋划海外人才，同步培养外派干部和当地雇员两支队伍。统筹谋划定位、品牌、技术、价格、渠道、信息、人才等。重点突出是要找准并下功夫培育重点产品、重点市场、重点领域。结合市场的条件确定重点产品；重点市场是指引领制造业发展，需求量大的市场；重点领域是伴随中国企业走出去的领域。二是坚守底线，确保安全，进一步夯实公司海外企业的基本盘。坚守依法合规经营的底线，遵守驻在国法律，遵守我国的对外贸易法、对外投资法等涉外法律，遵守国资国企对海外企业的管理规章制度。确保财产、资金及人员安全，更好的服务公司发展大局，服务国家战略。三是文化融合，树立品牌，进一步提升公司的海外形象美誉度。要结合驻在国的特点，加强对中华民族的优秀传统文化和公司企业文化的宣传，树立企业和产品品牌形象。